O artigo de hoje é inspirado na teoria de Timothy Gallwey, precursor do coaching a partir da teoria do The Inner Game (O Jogo Interior) em empresas e grandes corporações.
A partir desta teoria quero abordar três aspectos importantes para você que atua como colaborador, gestor, diretor ou presidente de uma Organização a fim desenvolver pessoas e equipes. 1) Suspensão de todo e qualquer tipo de julgamento – o ¨bom” ou “mau” por exemplo são interpretações; portanto são subjetivas, ou seja, dependem de quem as emite, do observador que cada um é. Uma pessoa não é boa nem má, simplesmente é. Um filme pode ser bom ou pode ser terrível, depende de quem está observando. Compreender este universo nos abre a infinitas possibilidades de ação, de compreensão e de relacionamentos 2) Clareza de objetivo – objetivo adequado é específico, mensurável, atingível, realista com prazos e ações bem estabelecidas, o que exige um plano de ação bem elaborado com foco no desempenho. Muitos focam no resultado e somente nele, esquecendo-se que resultado é o futuro e o futuro não podemos controlar. Jogo se joga jogando e não ganhando o troféu. Um bom plano de ação com clareza de objetivo, atenta-se aos detalhes, pois é neles que evoluímos e alcançamos resultados extraordinários. Preocupar-se apenas com o resultado é não enxergar os detalhes. Um bom exemplo é o time que precisa ganhar com três gols de diferença e toma um gol; Geralmente, esquecem o trabalho em campo e só pensam no resultado final. é um erro focar no macro quando o que ganha o jogo são as ações no micro. O caminho até o objetivo é feito de detalhes. 3) Inspirar a autoconfiança – as pessoas tem mais potencial do que elas acreditam ter e pode-se definir a performance como potencial menos interferências, sendo, o potencial – as habilidades internas (jogo interior) e interferências – são as implicações externas (jogo exterior). O desenvolvimento da alta performance está em elevar a confiança no potencial e reduzir as interferências de modo a colocar esta interferência que, na linguagem coaching, chamamos de diálogo ¨Self 1″ e muitas vezes nos causa problemas, de lado e deixando que o nosso verdadeiro potencial, o ¨Self 2¨, ou você, possa aparecer e expressar-se por si só.
Enfim, o jogo interior acontece o tempo todo pois as potencialidades e as interferências nos acompanham integralmente, o jogo acontece dentro da mente, é diferente do jogo exterior que, infelizmente na nossa cultura organizacional local é aonde ainda se encontra 99% do foco, ou seja, as empresas locais ainda acreditam que oponentes, metas e regras externas é que trazem resultado enquanto o resultado vem das pessoas, do equilíbrio entre desenvolvimento, habilidades, competências e contentamento.
A dica de alta performance e sucesso é: Concentre toda sua energia no que realmente importa, foque intensamente no seu desempenho, se atente aos detalhes, não se conforme com o bom, queira o ótimo, assim você está assumindo a responsabilidade pelo seu objetivo e chegando mais perto de um resultado de sucesso.
” Quanto mais desafiadoras forem suas ações, maiores serão as possibilidades para descobrir e ampliar seu verdadeiro potencial” (Timothy Gallwey).
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