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Queda nas ações, recalls e concorrência: Os desafios da Stellantis e suas estratégias para superá-los

de Valeriano Sahium
7 de fevereiro de 2025
em Carros
Reading Time: 4 mins read
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Imagem: Reprodução

Imagem: Reprodução

Um dos grandes conglomerados automotivos do mundo é o Grupo Stellantis. O Grupo reúne marcas como Fiat, Jeep, Peugeot e Citroën, Maserati, dentre outras.

Criado em 2021, em 2023 o Grupo foi o terceiro em vendas no mundo alcançando a marca de 6,4 milhões de veículos vendidos naquele ano. Nada, porém, está conseguindo resolver os desafios que foram aparecendo no mercado global e que atingiram em cheio, a Stellantis.

 Recentemente, a empresa passou por uma reestruturação organizacional após a renúncia do CEO Carlos Tavares, que ocorreu devido a conflitos com o conselho administrativo e preocupações sobre a direção estratégica da companhia.

Desafios Atuais

  1. Desempenho Financeiro e de Mercado: Sob a liderança de Tavares, a Stellantis registrou uma queda de 50% no valor de suas ações, uma redução de 20% no volume de vendas e uma diminuição de €12 bilhões em receitas. Esses resultados foram atribuídos a estratégias de corte de custos que impactaram negativamente a qualidade dos veículos, o desenvolvimento de novos modelos e as relações com concessionárias.
  2. Concorrência Chinesa: A Stellantis enfrenta intensa competição de fabricantes chineses de veículos elétricos, que oferecem produtos tecnologicamente avançados a preços competitivos.
  3. Mercado Norte-Americano: Nos Estados Unidos, a empresa lida com uma linha de modelos limitada, especialmente no segmento de veículos acessíveis, o que resultou em queda nas vendas e problemas de excesso de estoque.
  4. Desempenho na Europa: Na Europa, as vendas caíram 17% no terceiro trimestre de 2024, influenciadas pela desaceleração na demanda por veículos elétricos e pela redução de subsídios governamentais.
  5. Problemas de Qualidade e Recalls: Em setembro de 2024, a Stellantis anunciou o recall de 1,46 milhão de veículos globalmente devido a falhas no software do sistema de freio antibloqueio, aumentando o risco de acidentes. Esse recall incluiu modelos populares como a picape Ram 1500, afetando a reputação da empresa em termos de qualidade e segurança.

Estratégias para Superação

Para enfrentar esses desafios, a Stellantis está implementando uma série de medidas estratégicas:

  1. Reestruturação Organizacional: Após a saída de Tavares, a empresa está simplificando sua estrutura organizacional para acelerar o crescimento e melhorar a tomada de decisões. Novas lideranças foram nomeadas para marcas-chave, como Jeep e Peugeot, com o objetivo de fortalecer o foco no cliente e a eficiência operacional.
  2. Redução de Estoques e Ajuste de Preços: A Stellantis planeja reduzir em 100.000 unidades seus estoques na América do Norte, buscando equilibrar a oferta com a demanda e manter uma política de preços disciplinada.
  3. Investimentos na América do Sul: A empresa anunciou o plano estratégico “Next Level” para a América do Sul, que inclui investimentos de mais de R$ 32 bilhões entre 2025 e 2030.
  4. Foco na Eletrificação e Sustentabilidade: A empresa está comprometida em liderar a transição para veículos elétricos, investindo em novas tecnologias e parcerias para acelerar a eletrificação de sua frota.

Será que o Grupo Stellantis conseguirá dar a volta por cima e ainda conservar todos os seus braços de negócios?

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