Depois de construir uma carreira nacional no mercado imobiliário, Fernando Fonseca voltou às origens para liderar o maior investimento privado da história de Anápolis. O Gran Life nasce exatamente onde a cidade começou e simboliza uma nova etapa de desenvolvimento urbano, econômico e humano
Muito antes de administrar bilhões de reais em empreendimentos espalhados por todo o país, Fernando Fonseca de Oliveira Filho era apenas mais um menino que crescia pelas ruas de Anápolis, observando uma cidade que aprendia a crescer junto com seus moradores.
Foi aqui que estudou. Foi aqui que formou suas primeiras amizades. Foi daqui que saiu para construir uma carreira nacional. E foi justamente para cá que decidiu voltar quando chegou o momento de realizar o projeto mais importante de sua trajetória profissional.
Não se tratava apenas de implantar um grande empreendimento imobiliário. Tratava-se de devolver à cidade parte de tudo aquilo que ela lhe ofereceu.
O resultado dessa decisão pode ser medido em números impressionantes. O Gran Life reúne investimentos que deverão ultrapassar meio bilhão de reais em todas as etapas, tornando-se o maior empreendimento imobiliário privado já realizado em Anápolis. Mas Fernando prefere explicar essa escolha por outro caminho. “A planilha precisava aprovar o investimento. Mas, nesse caso, a planilha e o coração apontaram para o mesmo lugar. Eu sou anapolino. Minha história começou aqui.” A frase resume um projeto construído simultaneamente pela razão empresarial e pelo sentimento de pertencimento.
Visão técnica
Ao contrário do que muitos imaginam, um empreendimento dessa dimensão não nasce da intuição.
Antes do primeiro traço arquitetônico, equipes multidisciplinares passaram meses estudando o comportamento econômico da cidade, a demanda por serviços, a dinâmica imobiliária e o potencial de crescimento de Anápolis.
Fernando explica que praticamente todas as decisões foram sustentadas por pesquisas técnicas. O Hospital Sírio-Libanês participou do levantamento das necessidades da saúde regional, enquanto a Brain Inteligência Estratégia — considerada hoje uma das maiores consultorias imobiliárias do país — dimensionou desde o número ideal de apartamentos até o tamanho das salas comerciais e o perfil dos futuros usuários. “Nada foi feito por achismo. Cada ambiente do Gran Life foi pensado com base em indicadores, pesquisas e comportamento de mercado. Esse planejamento transformou o empreendimento em referência nacional antes mesmo de sua conclusão”, resume Fonseca.
Engenharia moderna
Os desafios técnicos começaram muito antes da construção.
O terreno escolhido ocupa um dos espaços mais simbólicos da cidade: a matrícula número um de Anápolis, área pertencente historicamente à Igreja de Sant’Ana. Construir um complexo de quase sessenta mil metros quadrados ao lado de edificações centenárias exigiu soluções pouco comuns na engenharia brasileira.
A escavação profunda foi executada sem provocar danos estruturais aos imóveis vizinhos, resultado que levou o Gran Life a ganhar destaque nacional. Fernando lembra esse momento com evidente satisfação. “Nós conseguimos realizar uma obra gigantesca preservando integralmente o patrimônio histórico ao lado. Não provocamos trincas, deslocamentos nem comprometimento estrutural. Isso exigiu engenharia de alto nível.”
O reconhecimento veio em forma de capa da Revista Téchne, uma das publicações técnicas mais respeitadas da engenharia brasileira.
Outro diferencial foi a utilização integral da plataforma BIM, sistema que modela digitalmente toda a construção antes mesmo do início da obra. Mais do que facilitar o trabalho dos engenheiros, a tecnologia aproximou inovação dos próprios operários. Cada pavimento recebeu QR Codes que permitiam ao trabalhador consultar detalhes construtivos diretamente pelo telefone celular. O engenheiro empreendedor garante que “Até o colaborador mais simples podia visualizar em três dimensões exatamente como aquela etapa deveria ser executada.”
Novo centro
Se o Gran Life impressiona pelo porte, sua maior contribuição está na transformação urbana que provoca. Localizado onde Anápolis nasceu, o empreendimento tornou-se um dos principais indutores da revitalização do Centro. Fernando acredita que a região possui infraestrutura para viver um novo ciclo de desenvolvimento. “Ali já existem redes de água, energia, transporte coletivo, serviços públicos, hospitais, comércio. O Centro não precisa ser abandonado. Precisa ser revitalizado.”
Na plenitude de funcionamento, o complexo deverá reunir aproximadamente seis mil pessoas circulando diariamente e cerca de mil e oitocentos profissionais trabalhando no local. Esse fluxo permanente impulsiona restaurantes, clínicas, farmácias, estacionamentos, escritórios e dezenas de atividades complementares. Mais do que um edifício, Fernando enxerga o Gran Life como um catalisador de investimentos.
Cidade viva
A proposta também rompe com o conceito tradicional de shopping center.
Em vez de grandes lojas de departamento, o empreendimento aposta em um modelo baseado em conveniência, saúde, serviços especializados, bem-estar e gastronomia. Academia, laboratórios, clínicas, consultórios, farmácia, restaurantes, rooftop panorâmico e hospital passam a funcionar como um único ecossistema urbano.
Fernando costuma resumir esse conceito com exemplos simples. “Hoje as pessoas valorizam tempo. Você faz atividade física, almoça, resolve questões de saúde, trabalha, encontra serviços e volta para casa praticamente sem precisar pegar o carro.”
Essa lógica acompanha uma tendência consolidada nas principais cidades brasileiras e internacionais, onde moradia, trabalho e lazer deixam de ocupar espaços separados.
A experiência acumulada pela ABL Prime na administração de empreendimentos como Orion Business & Health Complex, Metropolitan e WTC Goiânia serviu como referência para adaptar esse conceito à realidade anapolina.
Futuro próximo
Enquanto acompanha a consolidação do Gran Life, Fernando já olha para novos desafios.
Ele confirma que a empresa prepara outro grande projeto para Anápolis: um bairro planejado que deverá integrar áreas residenciais, comerciais e empresariais. Mas evita falar apenas de edifícios. Prefere discutir o futuro da cidade.
Na sua avaliação, Anápolis reúne características raras no cenário brasileiro. Possui localização privilegiada, um distrito industrial consolidado, universidades fortes, logística nacional e uma população naturalmente empreendedora. “Não tenho dúvida de que Anápolis continuará crescendo de forma exponencial. O papel da iniciativa privada é colaborar para que esse crescimento aconteça com planejamento e qualidade.”
A futura implantação do hospital dentro do complexo reforça essa visão. Com estrutura moderna, gestão inspirada no Sírio-Libanês e foco em atendimento regional, o empreendimento amplia a vocação de Anápolis como polo de saúde do Centro-Oeste.
Raízes profundas
Ao final da entrevista, Fernando deixa os indicadores e fala como cidadão.
Recorda que o Gran Life ocupa o terreno onde Anápolis nasceu. Ali, segundo a tradição, a antiga tropa interrompeu a viagem, dando origem ao povoado. “Nossa matrícula é a número um da cidade. Ali começou a história. Construir naquele lugar aumenta nossa responsabilidade.”
Essa consciência explica o cuidado dedicado a cada detalhe. Fernando sabe que constrói muito mais do que edifícios: ajuda a escrever um novo capítulo da cidade onde nasceu.
Questionado sobre o principal ensinamento para jovens empreendedores, fala de perseverança. “Empreendimentos importantes levam anos para nascer. Exigem resiliência, competência e um grande time. Todos os dias você coloca um tijolo. Depois, percebe que construiu uma história.”
Talvez essa seja a melhor definição para o Gran Life. Mais do que o maior investimento privado de Anápolis, representa o compromisso de um filho que voltou para casa para construir o futuro da sua cidade.
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