Anápolis parece ter encontrado um viés importante dentro da gestão pública: o planejamento. E isso, obviamente, deve ser trabalhado cada vez mais, porque é uma ação que gera resultados nas mais diversas áreas.
Por Vander Lúcio Barbosa
Por exemplo, a Prefeitura foi um dos 5.570 municípios brasileiros que, proporcionalmente, apresentou maior número de projetos junto ao Governo Federal, para obtenção de recursos no âmbito do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC).
Juntos, esses projetos buscam carrear cerca de R$ 400 milhões, aproximadamente. Claro que nem tudo pode se concretizar, mas já há frutos sendo colhidos dessa iniciativa, como por exemplo a Policlínica que está sendo construída na região Norte. Só este investimento é na casa de R$ 30 milhões.
Há, também, projetos já aprovados no programa para a construção de um Centro de Atenção Psicossocial, CAPS nível III; construção de um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Unidade Básica de Saúde (UBS).
Além de, ainda, de projetos na área de infraestrutura urbana, mobilidade (transporte público), entre outros.
Mas, para além de buscar obras, benefícios e recursos em outros entes governamentais, o planejamento na gestão pública está sendo utilizado para preparar a cidade para os desafios que ela terá num futuro próximo. Temos aí em fase de encaminhamento a revisão do Plano Diretor e a elaboração dos planos de Mobilidade Urbana, de Arborização, de Resiliência Climática e de revitalização da região central da cidade.
A somatória de resultados dessas ações planejadas virá com o tempo. Isso irá refletir sobremaneira na qualidade de vida da população.
Claro que problemas e desafios existem e não deixarão de existir, porque à medida em que o município cresce, as demandas acompanham e exigem nos enfrentamentos. Porém, é certo que da forma como as coisas estão acontecendo, o caminho fica mais “suave”, pode-se dizer assim, para as adversidades que virão.
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